棚卸資産の在庫量を適正に管理するための活動、さらには在庫削減を実現するための改善や取り組み。棚卸や現品管理を通して、在庫回転率を高めて運転資金や在庫関連費用を節約すると同時に、納期遅延や品切れを防止する管理活動。そのための方法論として定量発注方式、定期発注方式、注文点方式、補充点方式などの在庫管理方式がある。また在庫削減という立場からは、在庫理由をなくすためのロジスティクス活動全般にわたる革新が必要であり、ITの有効活用やSCMなどの組織間の連携をベースにした広い立場からの取り組みが求められている。