代替案のひとつを採用する事により、他の案を採用した時に得られたであろう架空の利益に相当する損失分。たとえば在庫に投資したのでは少なくとも価値を生まないのに対して、他に投資すれば得られたであろう利益、または、在庫投資に要する資本コスト相当分。在庫コストの大きな部分は機会損失と考えられる。機会コスト(オポチュニティコスト)ともいう。